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為有效開發和利用內部智力資源，實現知識共享和傳播，進一步推進人才培養體系建設，9月23日，浙江滬杭甬2022年度內部課程和內部講師評選結果新鮮出爐。
自今年五月份以來，浙江滬杭甬以系統性、針對性和實效性為原則，聚焦營運、養護、設備、保暢等關鍵業務領域，通過梳理摸排、內部推薦和自主報名，精準篩選60余名講師形成“內部人才池”。公司業務分管領導、各業務部門相關負責人和外部專家共同組成評審組，經多輪篩選和綜合評定，推選出12名講師，圍繞收費服務轉型、邊坡地質災害風險防范、信息化新技術升級、清障施救標準化等課程開展試講。最終，4人榮獲年度優秀講師稱號，1人獲評年度人氣講師，紹興管理中心榮獲優秀組織獎。
近年來，浙江滬杭甬逐步完善內部講師培養體系，抓緊抓實全流程培養，為未來發展和戰略規劃提供人才支撐。筑牢根基，激發內生動力。依托制度規范建設和數字化平臺打造，逐步建立了內部講師的管理機制，包括資格條件和管理分工，并明確了內部講師的選聘培養、培訓使用、考核評價、激勵方式等模塊內容，為內部講師隊伍建設奠定良好的基礎，營造知識共創共享的工作氛圍。萃取經驗，開發課程體系。以關鍵崗位能力為開發基點，內部講師們秉持“隱性知識顯性化、顯性知識普適化、普適課程傳承化”理念，利用分析需求、整理思路到制作課件的整套系統工具方法論，立足自身崗位設計開發內部課程。凝練技巧，知識共享賦能。公司為內部講師們提供授課技巧培訓，圍繞角色定位、課件標準、講授技巧等維度開展教學設計，提升其語言表達能力和授課引導技巧，賽訓結合、以講帶學、內外兼修，逐步塑造擁有一流業務素養和專業授課水平的講師團隊。
下階段，浙江滬杭甬將持續以爭當“四個標桿”為指引，錨定數字化轉型、一線員工生涯拓展、營運模式改革等課題打造內部課程，優化內部人才供應鏈，完善人才造血功能，促進隊伍整體能力素質提升，為進一步打造專業化經營管理團隊和學習型組織建設提供源源不斷的發展動能和智力支持。（浙江滬杭甬 錢慧麗）
浙公網安備 33010402004582號
