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近日，浙江滬杭甬召開2023年養護工作研討會暨養護論壇。八名養護管理業務骨干圍繞“齊思、共學、同創”的主題，分享了有關道路檢測、數字化建設、橋梁加固、鋼橋面預防性養護、養護施工組織等典型經驗和創新舉措。各單位深入剖析了2023年面臨的主要痛難點，并針對性地提出2023年養護工作思路和舉措。

今年以來，浙江滬杭甬加快“學習型、創新型”養護人才隊伍建設。一是加強交流學習，提升綜合能力。通過開辟養護論壇、“養護在線”課堂，健全與對標企業常態化交流機制，積極為員工綜合素質提升“搭臺唱戲”。二是優化人員配置，提升工作合力。均衡基層養護技術力量配置，重點配強緊缺型、關鍵型專業崗位，優化專業配置與人才結構。三是加強梯隊建設，提升核心競爭力，引育高層次人才和優秀高校畢業生，建立橋梁、邊坡兩支專家隊伍，加快領軍型、專家型、年輕型團隊建設。四是強化考核激勵，提升創新活力。建立養護人員述職評價機制，積極搭建內外合作的多層次技術支撐創新載體，健全激勵政策鼓勵創新。

下一步，浙江滬杭甬將貫徹落實集團公司提檔提質提效專項行動及公司養護發展規劃，進一步提升養護技術創新傳承氛圍和養護論壇質量，強化對標學習，健全交流機制，加大創新力度，緊盯技術前沿，突破破思維瓶頸，深入思考數字化浪潮下養護數字化建設的目標和舉措，依托集團養護產業化發展，發揮協同優勢，全面提升核心競爭力，為集團爭做世界一流企業和明年亞運會保障提供強有力支撐。