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7月25日，公司召開2023年半年度經(jīng)濟(jì)運行分析暨安全生產(chǎn)工作會議。會議深入學(xué)習(xí)貫徹省委十五屆三次全會和省委易煉紅書記到集團(tuán)調(diào)研重要講話精神，圍繞集團(tuán)公司半年度經(jīng)濟(jì)運行分析會議部署，回顧總結(jié)上半年工作，研判當(dāng)前形勢和挑戰(zhàn)，研究部署下半年主要工作任務(wù)。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理、公司總經(jīng)理袁迎捷作了題為《迎難攻堅 勇立潮頭 全力譜寫公司轉(zhuǎn)型突破新篇章》的半年度工作報告。今年以來，面對復(fù)雜外部環(huán)境，公司上下圍繞高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，深入開展主題教育，持續(xù)深化“運營轉(zhuǎn)經(jīng)營”行動，“投融資平臺”不斷突顯，“科技創(chuàng)新驅(qū)動”局部突破，“深化改革攻堅”有序推進(jìn)，“企業(yè)內(nèi)部治理”更加高效，“安全生產(chǎn)管控”更加夯實，“黨建強企”提質(zhì)提效，在各方面取得了較好成績，總體實現(xiàn)了“半年紅”的既定目標(biāo)。
袁迎捷指出，今年是“八八戰(zhàn)略”實施20周年，是集團(tuán)開啟建設(shè)世界一流企業(yè)5周年，更是公司“十四五”爬坡過坎的關(guān)鍵一年。為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，公司上下必須加強“運營轉(zhuǎn)經(jīng)營”的改革力度，切實提高危機感、增強主動性、要有較真勁，突出“強執(zhí)行、強突破、強掛鉤、強管控、強示范”等五方面工作：一是要強執(zhí)行，全面落實迎亞運服務(wù)保障，全面沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)，全面推進(jìn)遺留問題破解，真抓實干交出高分答卷；二是要強突破，加快投融資運作，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加快創(chuàng)新驅(qū)動，敢為人先打造核心競爭力；三是要強掛鉤，加強業(yè)績與崗位掛鉤，加強業(yè)績與薪酬掛鉤，加強業(yè)績與預(yù)算掛鉤，晾曬比拼重塑考核導(dǎo)向；四是要強管控，強化生產(chǎn)安全，強化審計監(jiān)督，強化風(fēng)險管理，動真碰硬壓實安全責(zé)任，切實保障人民群眾的生命和財產(chǎn)安全；五是要強示范，強化“黨建強企”示范，強化“清廉國企”示范，強化“和諧企業(yè)”示范，不忘初心牢記發(fā)展使命。
公司副總經(jīng)理李偉對公司上半年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了回顧，分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢和存在的突出問題，提出了下半年安全生產(chǎn)工作思路和重點舉措。一要盡好職履好責(zé)，在落實安全責(zé)任體系上有新作為；二要強隊伍造氛圍，在夯實基層基礎(chǔ)管理上有新作為；三要防風(fēng)險除隱患，在筑牢安全防護(hù)堤壩上有新作為；四要強預(yù)警促聯(lián)動，在建強應(yīng)急管理體系上有新作為；五要強科技重創(chuàng)新，在筑牢安全智慧防線上有新作為。
會上，公司相關(guān)部門和4家單位負(fù)責(zé)人圍繞“強經(jīng)營、強服務(wù)，保營收、保安全”作表態(tài)發(fā)言。大會還表彰了公司先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者。
會議以視頻形式召開，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，六家管理中心和嵊新公司班子成員，浙江大酒店、臨平公司、橋梁技術(shù)中心、之江智能的主要負(fù)責(zé)人以及公司本部助理及以上人員在主會場參加會議。各直屬單位、公司本部其他管理人員等在各視頻分會場參加會議。
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